随着商业环境、工作世界、企业人才结构的持续变化与人才需求的多元化发展，员工福利作为企业全面薪酬策略、雇主品牌建设、人才认可与激励的重要组成部分，已经成为当下企业人才吸引、激励与保留的重要手段和关键策略，愈发成为企业关注的重点与核心。不仅企业员工福利管理呈现出新的变化、特征与趋势，而且企业福利管理服务也已发展为人力资源服务行业中的重要增长点、主赛道和竞争热点。
为帮助企业全面把握员工福利与管理发展的核心需求、关键挑战与变化趋势，百福得员工关怀数字化管理系统（原东方福利网）全面升级，进一步帮助企业将分散零碎的员工关怀项目统一数字化管理，实时打通保障、福利、激励等数据，以充分发挥并放大员工福利的战略价值，促进企业在不确定性中敏捷应对、构筑核心竞争力，以便企业更加科学地制定人才发展战略。
目前，百福得员工关怀数字化管理系统已在原有基础上全面升级，形成了从业务支撑、核心技术到分层应用的完整产业链条，在深耕企业员工关怀的同时，拓展更多业务场景，布局团建活动、差旅服务、员工津贴等企业费控业务，满足企业人财管理的多样化需求，真正做到数字化、一体化管理，有效优化职场体验，和企业、员工一起携手打造美好职场。
员工关怀场景化成趋势，产品丰富度及个性化不断提升
数字化时代，更多的企业计划在未来1-2年内增设创新员工关怀项目，以保持员工职场体验在市场上的竞争力。据报告显示，有超过六成的企业计划在未来1-2年内在成本不变的情况下对人财管理进行优化，并将此作为未来职场管理工作的首要议题。
未来，员工关怀将更多的从员工实际需求出发，全面覆盖健康管理、人身保险、出行保障、生活方式、差旅津贴等多场景；职场体验优化将基于数字数据基础进行有效分析，支撑起企业费控与创新等新需求，做到有的放矢、精准管理；打造有温度、动人心的全场景关怀体系，通过提升员工的体验和感知，最大化的发挥企业关怀价值。
助力企业数字化管理转型，百福得系统进一步进阶
后疫情时代加速了企业对数字化转型的迫切需求，数字化速度不够快的企业正在失去优势。最新研究显示，在历经全球经济和疫情变化之后，中国企业数字转型成熟度稳步提升，成效显著的领军企业收增速达到其他企业四倍，企业已进入数字化转型分水岭的关键时期
企业数字化转型不是为了达到一个新的稳定状态而进行的一次性进化，而是与员工、供应链、合作伙伴、甚至客户等进行合作实现整个生态系统的数字化；而企业人财管理作为重要的一环，通过数字化提升员工关怀的感知、将职场体验的价值最大化，是企业数字化转型与员工关怀策略变革下一步的重点
针对抢抓数字经济新赛道这一目标，百福得近年来持续投入研发，深耕员工关怀、员工激励等企业预算管理领域，通过一系列科研成果引领传统产业向数字化转型，旨在打磨更优质的服务产品，为员工打造幸福职场，为企业建设职场健康文化。
